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设计师如何更好的展示创新设计方案

来源:http://www.cghpyz7.com 编辑:www.d88.com 时间:2019/01/03

  每一个设计师都需要有属于自己的一项技能:能够将自己的方案清晰地展示出来。

  相信对于每一个设计师而言,都需要一个技能:把自己的创新方案清晰透彻的展示出来,得到听众的认可和支持。

  (最近以评委的身份参加了部门内部的微创新评审,有一些关于方案展示的感悟和想吐槽的点,这个感悟叫做:产品设计者如何更好的阐述创新方案?)

  任何创新方案的发起点都是用户诉求,B2B品牌营销策划案例- TOB陶板三年成行业第一,那么想要洞见用户诉求,先要用场景故事。故事场景的主人公就是“精准定位的目标用户”,创新方案就是“主张为目标用户带来的核心价值”,目标用户和核心价值组成了一个贴切的故事场景。

  将以上内容阐述清楚,有利于帮助大家站在第一用户的角度看到这个场景的需求痛点,以及深刻感受到创新点给用户带来的价值。

  在(PPT)方案展示中,可视化的效果越好,k8国际娱乐。被观众接收的程度就越高,所以尽量使用动效来呈现需要表达的内容,但也不可滥用,那么有哪些情况适合动效展示呢?

  讲方案最好的形式就是讲故事,讲好故事就是一切,那么怎么样讲好故事呢?小学的作文写作就教过了,需要有:

  换言之就是需要说明该方案在【A环境】下,满足了【A角色】在【A场景】的需求,又在【B环境】下满足了【B角色】在【B场景】的需求等等;

  新/旧test:呈现新旧方案进行对比测试,预估新方案会带来的效益 1. 建立效益假设

  首先我们需要对方案改版给用户带来的效益做假设,这个假设需要关联两个关键元素【角色】【场景】;其次我们需要提取假设关键画像,以下我们以视图改版为例(由列表单视图改版为卡片、列表双视图)。

  譬如:【角色】管理员——【场景】进行人员管理、授权等——【效益】卡片视图选择更清晰更快。

  有了以上关键画像后,我们可以分类出我们需要测试的关键用户和场景,让不同类别用户进行测试后并对相应结果进行回收,验证效益假设;

  在数据验证环节的展示需要一个大概的数据分析报告,该分析报告在展示的时候需要注意以下点:

  这个点是加分项,意思是你怎么样举一反三的去做方案的,是否有去考虑复用于其他领域/场景的可能性,是否具有解决问题的通用性。

  如果这个方案可以进行归纳总结,來解决一类问题,那就可以形成平台能力,后续就可以搭建生态概念,这里不多做阐述。

  最后作为一个评委,也有评委角度的感悟,那就是除去以上点的考量外,还可以从哪些角度来评判创新方案?

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